6月12日，由E20舉辦的2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇舉行，長江生態(tài)環(huán)保黨委書記、董事長趙峰作了題為“共抓長江大保護工作實踐與思考”的演講。他表示，長江生態(tài)環(huán)保以城鎮(zhèn)生活污水為切入點，對接長江經(jīng)濟帶11個省市，通過“資本+”導(dǎo)入專業(yè)能力，推動鞏固共抓工作格局。
　　公開資料顯示，長江生態(tài)環(huán)保是中國長江三峽集團有限公司(下稱“三峽集團”)全資子公司，也是三峽集團開展長江大保護工作的核心實體公司，于2018年12月13日在湖北武漢注冊成立，注冊資金300億元。
　　“我們發(fā)揮的作用就是組織協(xié)調(diào)、帶動各方專業(yè)人士做專業(yè)的事，我們來并不是跟大家搶利益、搶蛋糕的，希望大家不要把我們當做‘野蠻人’對待。”趙峰說。
　　01 “我們來不是跟大家搶蛋糕的”，演講伊始，趙峰就低調(diào)地表示，長江生態(tài)環(huán)保誕生于2018年12月13號，還是個“行業(yè)的新兵”，今天來是向大家學習的。
　　他表示，長江生態(tài)環(huán)保非常重視“自身發(fā)展與協(xié)同發(fā)展”的關(guān)系，要推動鞏固共抓工作格局，這個“共”字很重要。一方面，長江大保護涉及9個國家部委和11個地方省市，是“九龍治水”，所以長江生態(tài)環(huán)保要對接、統(tǒng)籌多方政府部門，打通各個環(huán)節(jié)。9個國家部委包括：發(fā)改委、財政部、國資委、住建部、交通部、水利部、農(nóng)業(yè)部、自然資源部和生態(tài)環(huán)境部、11個地方省市包括：上海、江蘇、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重慶、四川、貴州和云南。
　　在《環(huán)保圈》看來，這其實是一大利好。過去，也曾經(jīng)有環(huán)保企業(yè)希望推動長江流域、淮河流域等流域的治理，但由于涉及多個省市，“沒有國務(wù)院總理的級別根本推不動”，所以都不了了之。這次長江生態(tài)環(huán)保代表國家出馬，有利于打通各個行政單元，解決環(huán)保企業(yè)解決不了的問題。
　　另一方面，長江生態(tài)環(huán)保還建立了“長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，目前已擁有92家成員單位，業(yè)務(wù)范圍涵蓋規(guī)劃設(shè)計、投資運維、建設(shè)、金融、研究、咨詢、設(shè)備技術(shù)與智慧水務(wù)等各個方面。
　　“我們發(fā)揮的作用是什么？就是組織協(xié)調(diào)、帶動各方專業(yè)人士做專業(yè)的事情，希望大家理解，我們來并不是跟大家搶利益、搶蛋糕的，所以希望不要被大家錯誤的理解?！壁w峰說。
      02 “讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”借鑒“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念，長江生態(tài)環(huán)保提出了“資本＋”的概念。三峽集團經(jīng)過27年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家非常優(yōu)、非常強的央企，其優(yōu)勢就是擁有良好的投融資能力、資本的信用體系，以及比較好的現(xiàn)金流。
　　具體來講，“資本＋”模式又分為三大類：
　　1、資本＋全國性行業(yè)平臺，導(dǎo)入專業(yè)能力，科學開展工作。
　　因為長江生態(tài)環(huán)保進入行業(yè)非常晚，環(huán)保對于他們來講是一個全新的行業(yè)，要想科學地開展工作，只有通過資本的紐帶，來導(dǎo)入環(huán)保行業(yè)較強的專業(yè)能力。
　　2、資本＋區(qū)域性地方平臺公司，盤活地方政府的存量資產(chǎn)，帶動增量投資。
　　地方政府有能力、有愿望、有目標去做環(huán)保，但是由于地方平臺的負債率很高，杠桿率太大，導(dǎo)致新的投資能力不足。長江生態(tài)環(huán)保把存量資產(chǎn)通過股權(quán)資本的方式，由他們來現(xiàn)金處置，從而帶動增量投資。
　　3、資本＋專業(yè)技術(shù)型企業(yè)，體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，確保質(zhì)量。
　　趙峰說，所謂“專業(yè)技術(shù)型企業(yè)”，就是指在座各位參加2020（第十八屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇的專業(yè)公司，要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，從而確保質(zhì)量。
　　通過以上三種方式，技術(shù)應(yīng)用有了，施工能力有了，規(guī)劃設(shè)計能力也有了，利用資本的紐帶，就可以讓他們建立起聯(lián)系來。“我們來不是跟大家搶市場、分蛋糕的?！壁w峰說，因為長江經(jīng)濟帶投資很大，光是管網(wǎng)投資就有幾萬億的規(guī)模，這還只是一個初步的估計。
　　所以，在這種情況下，長江生態(tài)環(huán)保進來更多的是探索模式機制，推動整個行業(yè)生態(tài)的重構(gòu)，讓大家有一個良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)大家的合作共贏，從而能夠健康、持續(xù)地發(fā)展。